9号彩票

新闻中心

News Center

公司组织召开“奋战100天,完成年度产值目标”动员大会

信息采集员:钟启凡      发布时间:2018-09-26 05:58:11     点击率:332

图片1.png


2018年9月25日,公司组织召开“奋战100天,完成年度产值目标”百日攻坚战动员大会。会议由公司副总经理龙江主持,公司副总经理赵霄、财务总监王登胜、纪检专员李正良、总经理助理严万以及公司全体中层干部、2018年项目产值督导成员、工程部项目主管、项目经理出席会议。

会上,公司总经理助理、经营部经理严万对公司2018年各项经营目标及工作情况做了介绍。龙江副总经理向各项目部布置了“百日攻坚战”阶段性任务,指出公司今年各项任务面临点多、面广、战线长、工期短、任务重等诸多困难。对下一步工作,龙江副总经理要求提高标准,狠抓执行,增强服务意识,营造“百日攻坚”浓厚氛围。财务总监王登胜对各项目财务工作进行了专项指导,确保“百日攻坚战”各阶段财务工作顺利开展,有效落实2018年产值目标。纪检专员李正良要求各项目部提升政治意识、大局意识,做好廉洁施工,杜绝吃拿卡要。项目经理代表进行了表态发言,表示坚决完成公司下达各项生产任务,努力克服面临的各项难题。

赵霄副总经理指出,今年上半年,公司各部门、各项目经理部发扬攻坚克难精神,克服项目点多面广,材料、人工价格上涨,资金紧张等不利因素,紧盯计划目标,抢抓工期进度,科学组织施工,取得了一定的成绩。2018年1-9月川高系统五年养护、房地产开发等重点项目总体施工进展顺利,工程质量安全水平进一步提升,各项目安全生产、环水保工作正常,未发生安全生产事故和环水保事故,文明施工得到持续改进,且标化工地建设初显成效。随后,赵霄副总经理对百日攻坚战工作作了安排并下达动员令:

第一,加强组织领导,细化落实工作任务。公司已成立产值目标督导小组,加强组织领导,层层分解目标任务,明确责任主体,项目部成立以项目经理为组长的工作小组,采取强有力措施推进工程施工进度和计量支付工作。

第二,加强目标考核和责任追究,狠抓工程质量安全。全面落实安全生产的各项规章制度,严格安全生产专项资金的使用,做到安全经费专款专用,足额使用。

第三,加强廉政监督和风险防控,打造廉洁高路建。下半年这100天是公司完成年度目标任务的关键时期,要完成年度计划产值任务,工作重心是加快工程施工和计量支付工作。公司坚持“两手抓”方针,一手抓项目施工,一手抓廉政建设,绝不能滋生任何腐败问题。

第四,加强宣传,营造百日攻坚战良好氛围。各项目部要积极宣传,周密部署,层层动员,营造“百日攻坚”工作氛围,充分调动参建人员的工作积极性,通过正面宣传推动各项工作纵深发展。

最后,赵霄副总经理强调,百日攻坚战重在真抓实干,关键在于狠抓落实。全面完成今年各项目标任务,是高路建筑公司的首要任务。公司各部门、各项目经理部要紧密围绕“安全生产、环保产值” 两个中心任务工作,进一步强化举措,严格管控,持之以恒抓紧抓实抓细质量安全环保各项工作,在保证质量安全环保的前提下,加快工程进度,坚决完成全年各项目标任务,为高路建筑公司做出新的更大贡献。


友情链接:万家彩票  万家彩票网  万喜彩票  万家彩票网  万喜彩票网  万家彩票  万喜彩票官网  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!